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Titre
Text copied to clipboard!Gestionnaire de performance
Description
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Nous recherchons un Gestionnaire de la performance hautement qualifié pour superviser et améliorer la performance organisationnelle. Ce rôle est essentiel pour garantir que les objectifs stratégiques de l'entreprise sont atteints grâce à une gestion efficace des indicateurs de performance clés (KPI) et à l'optimisation des processus. Le candidat idéal aura une solide expérience en analyse de données, en gestion de la performance et en amélioration continue.
Le Gestionnaire de la performance travaillera en étroite collaboration avec les différentes équipes de l'organisation pour identifier les domaines nécessitant des améliorations, développer des stratégies d'optimisation et mettre en œuvre des solutions efficaces. Il devra également assurer un suivi rigoureux des performances et proposer des recommandations basées sur des analyses approfondies.
Les principales responsabilités incluent la définition et le suivi des KPI, l'analyse des tendances de performance, la mise en place de plans d'amélioration et la communication des résultats aux parties prenantes. Le candidat devra posséder d'excellentes compétences analytiques, une capacité à résoudre des problèmes complexes et une aptitude à travailler en équipe.
En tant que Gestionnaire de la performance, vous serez amené à collaborer avec les départements des ressources humaines, des finances, des opérations et de la stratégie pour garantir une approche cohérente et efficace de la gestion de la performance. Vous devrez également assurer la formation et le développement des équipes sur les meilleures pratiques en matière de performance et d'efficacité organisationnelle.
Nous recherchons un professionnel dynamique, orienté résultats et doté d'une forte capacité d'adaptation. Une expérience préalable dans un rôle similaire ainsi qu'une connaissance approfondie des outils d'analyse de données et des méthodologies d'amélioration continue seront des atouts majeurs.
Si vous êtes passionné par l'optimisation des performances et souhaitez contribuer à la réussite d'une organisation en pleine croissance, nous serions ravis de vous rencontrer.
Responsabilités
Text copied to clipboard!- Définir et suivre les indicateurs de performance clés (KPI).
- Analyser les tendances de performance et identifier les opportunités d'amélioration.
- Développer et mettre en œuvre des stratégies d'optimisation des performances.
- Collaborer avec les différentes équipes pour assurer une gestion efficace de la performance.
- Assurer la formation et le développement des équipes sur les meilleures pratiques.
- Présenter des rapports et des recommandations aux parties prenantes.
- Superviser l'utilisation des outils d'analyse de données pour le suivi des performances.
- Garantir l'alignement des objectifs de performance avec la stratégie globale de l'entreprise.
Exigences
Text copied to clipboard!- Diplôme en gestion, finance, administration des affaires ou domaine connexe.
- Expérience avérée en gestion de la performance ou en analyse de données.
- Excellentes compétences analytiques et capacité à interpréter des données complexes.
- Maîtrise des outils de reporting et d'analyse de données (Excel, Power BI, etc.).
- Capacité à travailler en équipe et à collaborer avec plusieurs départements.
- Excellentes compétences en communication et en présentation.
- Expérience en gestion du changement et en amélioration continue.
- Capacité à gérer plusieurs projets simultanément et à respecter les délais.
Questions potentielles d'entretien
Text copied to clipboard!- Pouvez-vous nous donner un exemple de projet où vous avez amélioré la performance d'une organisation ?
- Comment définissez-vous et suivez-vous les indicateurs de performance clés (KPI) ?
- Quels outils d'analyse de données avez-vous utilisés dans vos expériences précédentes ?
- Comment gérez-vous la résistance au changement lors de la mise en place de nouvelles stratégies de performance ?
- Comment priorisez-vous les initiatives d'amélioration de la performance ?
- Avez-vous déjà formé des équipes sur les meilleures pratiques en matière de performance ?
- Comment communiquez-vous les résultats de performance aux parties prenantes ?
- Quelle est votre approche pour assurer l'alignement des objectifs de performance avec la stratégie globale de l'entreprise ?
